RANCANGAN
KEWANGAN
Merancang kewangan merupakan aspek penting yang
menentukan kelangsungan perniagaan.Bahagian ini adalah mustahak kerana ia
mempunyai semua maklumat kewangan yang terkandung dalam Bahagian Pentadbiran,
Pemasaran dan Operasi.
Rancangan kewangan ini perlu dikenal
pasti bagi melihat sama ada perniagaan mempunyai keupayaan dan kemampuan dari
segi kewangan untuk menjalankan projek atau perniagaan tersebut. Rancangan
Kewangan juga dapat memberi gambaran yang jelas mengenai pulangan yang bakal
diperolehi di atas pelaburan modal yang akan dibuat.
Perancangan kewangan perniagaan melibatkan
perancangan jangka pendek dan jangka panjang.Pelaburan jangka pendek
membabitkan pengurusan aliran tunai dalam masa yang pendek bagi memastikan
perniagaan mampu membiayai keperluan modal kerja. Manakala pelaburan jangka
panjang merujuk kepada rancangan pelaburan modal dan mencari sumber pembiayaan
alternatif.
ANGGARAN KOS PERMULAAN
Kos-kos permulaan yang terlibat adalah :
1) Kos Pembangunan
2) Kos Operasi
3) Kos Pengeluaran
1) Kos Pembangunan
1.1 Pembinaan Infrastruktur Dan Prasarana
BIL
|
PERKARA
|
KOS (RM)
|
1.
|
Sumber Air
|
RM 2,500
|
2.
|
Sumber Elektrik
|
RM 2,000
|
3.
|
Bangunan Pejabat Operasi
|
RM 15,000
|
4.
|
Stor Peralatan
|
RM 7,500
|
5.
|
Pusat Pengumpulan Hasil
|
RM 8,500
|
JUMLAH KOS
|
RM 35,500
|
|
2)
Kos Operasi ( 4 Bulan )
Kos
ini adalah perbelanjaan pengurusan projek meliputi perbayaran gaji, elaun,
bil-bil utiliti, sewa dan lain-lain bayaran yang diperlukan setiap bulan bagi
tempoh 4 bulan.
i)
Gaji Pengurusan / Kakitangan
BIL
|
PERKARA
|
BAYARAN BULANAN (RM)
|
KOS BAGI 4 BULAN (RM)
|
1.
|
Penyelia
(4 orang)
|
RM
8,000
|
RM
32,000
|
2.
|
Kakitangan (20 orang)
|
RM
20,000
|
RM
80,000
|
JUMLAH KOS
|
RM
28,000
|
RM
112,000
|
|
ii)
Utiliti Dan Pengendalian
BIL
|
PERKARA
|
BAYARAN
BULANAN (RM)
|
KOS BAGI 4
BULAN (RM)
|
1.
|
Sewa
|
RM
2,500
|
RM
10,000
|
2.
|
Air
|
RM
1,000
|
RM
4,000
|
3.
|
Elektirk
|
RM
300
|
RM
1,200
|
4.
|
Telefon dan Faksimili
|
RM
250
|
RM
1,000
|
5.
|
Alat
Tulis dan keperluan pejabat
|
RM
600
|
RM
2,400
|
6.
|
Mesin dan peralatan
|
RM
82,200
|
RM
328,800
|
7.
|
Petty Cash
|
RM
1,000
|
RM
4,000
|
JUMLAH KOS
|
RM
5,650
|
RM
22,600
|
|
3)
Kos Pengeluaran
Kos
ini merangkumi perbelanjaan pembelian bahan mentah seperti organza, sodium
silicate, white candle, soda ach dan lain-lain. Perbelanjaan ini adalah
keperluan untuk menghasilkan batik dan kraftangan.
3.1) Anggaran Kos Pengeluaran
Aliran Tunai Musim 3 :
Aliran Tunai Satu Tahun :
DAYA MAJU PROJEK
Kedayamajuan projek ini
diukur dengan menggunakan 3 petunjuk:
1)
Nilai Kini Bersih (Net Present Value) / NPV
2)
Kadar Pulangan Dalaman (Internal Rate Of Return) / IRR
3)
Jangka Masa Pulang Balik Modal
Dari unjuran aliran
tunai seperti dalam jadual dibawah ini, kedayaanmajuan projek ini dapat diukur.
NPV @ 10% =
IRR (%) =
Tempoh Pulang Modal = 2 tahun
No comments:
Post a Comment